第(2/3)页

    “但既然决定谁是指挥，说明他有这样的能力。”

    “质疑一次，质疑两次，指挥在队伍中的话语权信任度就会直线下降，影响队伍的执行力甚至会影响到指挥的自信。这是其一。”

    高燃伸出两根手指。

    “第二，如果听指挥的出问题了，有队员肯定会说了，看，我听你指挥的，输了，听我的肯定不会出错！”

    “这个在客观上是正确的，但是在队伍中是要分时机的。”

    “这种想法赛场上一点都不要有，赛场下可以有，甚至完全爆发出来讨论都不是问题。”

    “复盘，训练就是为了解决问题，指挥的判断力是队伍的实力下限所在。”

    高燃继续伸出第三根手指。

    “第三，如果指挥一直出问题水平有问题怎么办。”

    “很简单啊，换人。”

    “真的出现这种情况，说明你或者团队对指挥已经失去了信任，还是回到刚刚提到的一点，信任是最根本的根基。”

    “水平不够得不到信任是很正常的一件事，所以职业队伍彼此之间的实力认可很重要。”

    ……

    高燃一字一句的向这些年轻人传授着职业团队的比赛技巧。

    但还是有很多人有些不认同。

    “高燃前辈，这样会不会队伍太过死板？”

    有一个年轻人站起来问道，高燃也啪的打了一个响指。

    “当然。”

    “要不然怎么很多人说韩国队伍执行力死板，在这样一个环境下，没有多少可以让队员100%没有其他想法的指挥，而且很有可能丧失掉队员的思考性。”

    “dream是这种指挥模式吗？”

    “不仅仅是，这就是我要说的另一点。”

    “队员的意见。”

    高燃说的每一字每一句都非常关键。

    “团队不可能在所有时候只有指挥一个人的声音，队员肯定有自己考虑的想法，打个比方，绝地求生世界赛的时候，很多时候陈天欣或者季子非都会发表自己的意见。”

    “就像是他们信任我一样，我也会信任他们。”

    “这是彼此之间的信任，队伍的基础。”

    “大家要记住一点，你发出自己声音的时候，你的身上是有整个队伍的。”

    “这确实是一种压力，但是队友之间的信任和鼓励可以让这种压力消失。”

    “还有很多种比赛常见的情况，打一个最简单的比方。”
    第(2/3)页